முக்கியமான கிறிஸ்துமஸ் மற்றும் சீனப் புத்தாண்டு காலங்களில் உற்பத்தியை நிர்வகிப்பதில் உள்ள தனித்துவமான சவால்களை நான் அங்கீகரிக்கிறேன். முன்கூட்டியே திட்டமிடல், மூலோபாய தொலைநோக்கு மற்றும் வலுவான தொடர்பு அவசியம் என்பதை எனது அனுபவம் காட்டுகிறது. குறிப்பாக வெற்றிகரமான சீனப் புத்தாண்டு கிறிஸ்துமஸ் உற்பத்திக்கு, மென்மையான செயல்பாடுகள் மற்றும் சரியான நேரத்தில் விநியோகத்தை உறுதி செய்வதற்கான முக்கிய உத்திகளை நான் செயல்படுத்துகிறேன்.

முக்கிய குறிப்புகள்

• கிறிஸ்துமஸ் மற்றும் சீனப் புத்தாண்டின் போது உற்பத்தியை நிர்வகிப்பது சவாலானது.
• முன்முயற்சியுடன் திட்டமிடுதல், புத்திசாலித்தனமான சிந்தனை மற்றும் நல்ல தொடர்பு ஆகியவை மிகவும் முக்கியம்.
• இந்தப் படிகள் சுமூகமான வேலை மற்றும் சரியான நேரத்தில் டெலிவரி செய்வதை உறுதி செய்ய உதவுகின்றன.

உற்பத்தியில் இரட்டை விடுமுறை தாக்கத்தைப் புரிந்துகொள்வது

விநியோகச் சங்கிலிகளுக்கான ஒன்றுடன் ஒன்று மற்றும் அதன் தாக்கங்கள்

கிறிஸ்துமஸ் மற்றும் சீனப் புத்தாண்டுக்கு இடையே குறிப்பிடத்தக்க ஒன்றுடன் ஒன்று இணைந்திருப்பதை நான் கவனிக்கிறேன், இது தனித்துவமான விநியோகச் சங்கிலி தாக்கங்களை உருவாக்குகிறது. சீனப் புத்தாண்டுக்கு முந்தைய சரிவு, விடுமுறை மற்றும் புதிய தொழிற்சாலை தொழிலாளர்களுக்கான பயிற்சி ஆகியவை பெரிய விநியோகச் சங்கிலி இடையூறுகளை ஏற்படுத்தும். இந்த இடையூறுகள் பெரும்பாலும் 4 முதல் 5 வாரங்கள் வரை நீடிக்கும். தயாரிப்பு வெளியீடுகளைத் திட்டமிடும்போது, ​​குறிப்பாக கிறிஸ்துமஸ் ஷாப்பிங் சீசனுக்காக, சீனப் புத்தாண்டு தாமதங்களுக்கு கூடுதல் நேரத்தை ஒதுக்குமாறு நான் அறிவுறுத்துகிறேன். பிப்ரவரி முழுவதும் மற்றும் மார்ச் மாதம் வரை சப்ளையர் உற்பத்திக்கான நியாயமான எதிர்பார்ப்புகளையும் நான் நிர்ணயித்துள்ளேன்.

சீனப் புத்தாண்டு போன்ற முக்கிய விடுமுறை நாட்களில் தொழிற்சாலைகள் பெரும்பாலும் ஊழியர்களைக் குறைக்கின்றன அல்லது முழுவதுமாக மூடுகின்றன. இது அதிகாரப்பூர்வ விடுமுறைகள் தொடங்குவதற்கு முன்பே கொள்முதல் ஆர்டர் செயலாக்கத்தை மெதுவாக்குகிறது. டிசம்பர் மற்றும் ஜனவரி மாதங்களில் கடைசி நிமிட கொள்முதல் ஆர்டர்களில் ஒரு எழுச்சியைக் காண்கிறேன். பணிநிறுத்தம் செய்வதற்கு முன்பு வாங்குபவர்கள் உற்பத்தியைப் பெற முயற்சிக்கிறார்கள். இருப்பினும், விற்பனை, நிதி மற்றும் உற்பத்தித் திட்டமிடலில் ஊழியர்களின் விடுப்பு காரணமாக ஆவணங்களைச் செயலாக்குவதற்கான தொழிற்சாலை திறன் சுருங்குகிறது. உச்ச விடுமுறை காலங்களில் தாமதங்கள் பொதுவானவை. புரோ ஃபார்மா இன்வாய்ஸ்களை மெதுவாக வழங்குதல், நீண்ட ஒப்புதல் சுழற்சிகள் மற்றும் மூலப்பொருள் கிடைப்பதை உறுதி செய்வதில் சிரமம் ஆகியவை இதில் அடங்கும். தவறான மதிப்பிடப்பட்ட நிறைவு தேதிகளும் ஏற்படுகின்றன. தொடர்பு தாமதங்கள் குறிப்பிடத்தக்கவை. விடுமுறை நாட்களில் குறைந்தபட்ச நிர்வாக ஊழியர்கள் இருப்பதால் மெதுவான மின்னஞ்சல் பதில்கள், மேற்கோள்கள் மற்றும் மாதிரி உறுதிப்படுத்தல்களை நான் அனுபவிக்கிறேன். முக்கிய பணியாளர்கள் வெளியில் இருக்கலாம், இதனால் விலை உறுதிப்படுத்தல், பொறியியல் கருத்து மற்றும் பேக்கேஜிங் அல்லது லேபிளிங் கேள்விகளுக்கான பதில்களில் இடையூறுகள் ஏற்படலாம். குறைவான ஊழியர்கள் மின்னஞ்சல்களை உள்ளடக்குவது, மறைந்து போகும் நேர மண்டல ஒன்றுடன் ஒன்று மற்றும் நம்பகத்தன்மையற்ற தொலைபேசி அல்லது செய்தி தொடர்பு காரணமாக உலகளாவிய வாங்குபவர்கள் அதிக தாமதங்களை எதிர்கொள்கின்றனர். இது ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு காலக்கெடு, மாதிரி ஒப்புதல் மற்றும் முன்-ஷிப்மென்ட் ஒருங்கிணைப்பை பாதிக்கிறது. சர்வதேச சரக்கு சந்தை ஏற்ற இறக்கங்களை அனுபவிக்கிறது. ஜனவரி மற்றும் பிப்ரவரி மாதங்களில், விடுமுறைக்கு முந்தைய ஏற்றுமதி அதிகரிப்பு, அதிக முன்பதிவு, கொள்கலன் பற்றாக்குறை மற்றும் நெரிசலான வழித்தடங்கள் காரணமாக கப்பல் கட்டணங்கள் கடுமையாக உயர்கின்றன. விடுமுறைக்குப் பிறகு, துறைமுகங்களில் ஒரு தேக்கநிலை மற்றும் 'மீண்டும் நெரிசல்' இருப்பதைக் காண்கிறேன். இது நிரம்பி வழிதல், தாமதமான கொள்கலன் பிக்அப்கள், நீண்ட சுங்க அனுமதி மற்றும் அதிகரித்த தாமதக் கட்டணங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது. இது 2-6 வாரங்களுக்கு எதிர்பாராத சரக்கு ஏற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறது. விமான சரக்குகளும் பாதிக்கப்படுகின்றன. மின் வணிக விற்பனையாளர்கள் அவசர நிரப்புதல்களை விரைவுபடுத்துவதால் விகிதங்கள் அதிகரிக்கின்றன, மேலும் திறன் குறைகிறது. கூரியர் நிறுவனங்கள் குறைந்த ஊழியர்களுடன் செயல்படுகின்றன. உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலிகளில் சீன விடுமுறை நாட்களின் தாக்கம் 4 முதல் 5 வாரங்களுக்கு நீட்டிக்கப்படலாம். இது தகவல் தொடர்பு மற்றும் உற்பத்தி திட்டமிடல் முதல் சரக்கு விலைகள் மற்றும் சரக்கு முன்னறிவிப்பு வரை ஒவ்வொரு மட்டத்தையும் பாதிக்கிறது. உலகளாவிய உற்பத்தியில் சீனா குறிப்பிடத்தக்க பங்கை வகிப்பதால் இது நிகழ்கிறது.

சீன புத்தாண்டு கிறிஸ்துமஸ் உற்பத்தியில் முக்கிய சவால்கள்

சீன புத்தாண்டு கிறிஸ்துமஸ் உற்பத்தியில் பல முக்கிய சவால்களை நான் அடையாளம் காண்கிறேன். தரப் பிரச்சினைகள் ஒரு முக்கிய கவலை. விடுமுறைக்கு முன்னர் பொருட்களை அனுப்ப வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து தொழிற்சாலைகள் பெரும் அழுத்தத்தை எதிர்கொள்கின்றன. இது தொழிலாளர்கள் கூடுதல் நேரத்தைச் செலவிட வழிவகுக்கிறது. இந்த கலவையானது பெரும்பாலும் தயாரிப்பு தரத்தில் சரிவை ஏற்படுத்துகிறது. எனவே, நான் கடுமையான தர உத்தரவாதம் மற்றும் ஆய்வு நடைமுறைகளை செயல்படுத்துகிறேன். பணியாளர் இழப்பு மற்றும் தக்கவைப்பு சிக்கல்களும் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சவாலை முன்வைக்கின்றன. விடுமுறைக்குப் பிறகு நீல காலர் பணியாளர்களில் பெரும் பகுதியினரின் சாத்தியமான இழப்புகளை நான் காண்கிறேன். பல தொழிலாளர்கள் திரும்பி வருவதில்லை. அவர்கள் வீட்டிற்கு அருகில் அல்லது இடைவேளையின் போது நண்பர்களால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட அதிக லாபகரமான வேலைகளைக் காண்கிறார்கள். இது ஒரு மனிதவளக் கனவை உருவாக்குகிறது. சில தொழிற்சாலைகள் தங்கள் ஊழியர்களில் 50% வரை இழக்கின்றன. தாமதமான உற்பத்தி மற்றும் மூலப்பொருள் நிலுவைகள் பொதுவானவை. திரும்பும் தொழிலாளர்களுடன் கூட, பகுதி பணியாளர்களுடன் உற்பத்தி மீண்டும் தொடங்குகிறது. இது நீண்ட உற்பத்தி நேரங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது. கூடுதலாக, தொழிற்சாலைகள் மூலப்பொருட்களுக்கான சப்ளையர்களைச் சார்ந்துள்ளது. இந்த சப்ளையர்களும் நிலுவைகள் அனுபவிக்கின்றன. இது பொருட்கள் பெறும் வரை உற்பத்தியை மேலும் தாமதப்படுத்துகிறது. விடுமுறைக்குப் பிந்தைய உற்பத்தி அதிக தொழிலாளர் இயக்கம் காரணமாக தரம் மற்றும் வேக சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளக்கூடும். உற்பத்தி மறுதொடக்கம் செய்யப்பட்ட உடனேயே நான் முன்-ஷிப்மென்ட் QC தணிக்கைகளை நடத்துகிறேன். நான் உற்பத்தி வரிசை பணியாளர் நிலைகளை மறு மதிப்பீடு செய்கிறேன், மேலும் புதிய ஊழியர்களுக்கு ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் மறுபயிற்சியை வழங்குகிறேன்.

தடையற்ற உற்பத்திக்கான முன்னெச்சரிக்கை திட்டமிடல்

இரண்டு விடுமுறை நாட்களுக்கான முன்கூட்டியே முன்னறிவிப்பு மற்றும் தேவை திட்டமிடல்

கிறிஸ்துமஸ் மற்றும் சீனப் புத்தாண்டு இரண்டிற்கும் முன்கூட்டியே முன்னறிவித்தல் மற்றும் தேவை திட்டமிடலின் முக்கியத்துவத்தை நான் புரிந்துகொள்கிறேன். சீனப் புத்தாண்டுக்கு, துல்லியமான தேவை முன்னறிவிப்பு மற்றும் முன்கூட்டியே சரக்கு திட்டமிடல் மிக முக்கியம் என்பதை நான் அறிவேன். CNYக்கு குறைந்தது மூன்று முதல் நான்கு மாதங்களுக்கு முன்பே ஆர்டர்களை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளேன். இது சரியான நேரத்தில் உற்பத்தி மற்றும் ஏற்றுமதியை உறுதி செய்கிறது. என்னைப் போன்ற ஸ்மார்ட் சரக்கு மேலாளர்கள், சீனப் புத்தாண்டுக்கு பல மாதங்களுக்கு முன்பே திட்டமிடுகிறார்கள். இது வருடாந்திர சப்ளையர் பணிநிறுத்தத்தால் ஏற்படும் இடையூறுகளைக் குறைக்கிறது.

ஜனவரி-மார்ச் மாதங்களில் தேவையை முன்கூட்டியே கணிக்கத் தொடங்குகிறேன். பின்னர், நான் அங்கிருந்து பின்னோக்கி வேலை செய்கிறேன். கொள்முதல் ஆர்டர்களை முன்கூட்டியே பூட்டுகிறேன். தொழிற்சாலைகள் CNYக்கு 4-6 வாரங்களுக்கு முன்பு புதிய ஆர்டர்களை ஏற்றுக்கொள்வதை நிறுத்தக்கூடும். அவை 3-4 வாரங்களுக்கு முன்பே உற்பத்தியைக் குறைக்கின்றன. எனது சிறந்த விற்பனையாளர்கள் மற்றும் பருவகால பொருட்களுக்கு (SKUகள்) முன்னுரிமை அளிக்கிறேன். இடம் குறைவாக இருந்தால், குறைந்த விளிம்பு அல்லது பருமனான SKUகளை நான் ஒத்திவைக்கிறேன். ஆர்டர்களைப் பிரிப்பதை நான் பரிசீலிக்கிறேன். விடுமுறைக்கு முன் முக்கியமான அலகுகளை அனுப்புகிறேன். கட்டணங்கள் குறைவாக இருக்கும்போது மீதமுள்ளவற்றை விடுமுறைக்குப் பிறகு அனுப்புகிறேன். சரியான பயன்முறை கலவையை நான் தேர்வு செய்கிறேன். கடல் கப்பல் போக்குவரத்து கட்டாயம் வர வேண்டிய தேதியை பூர்த்தி செய்யாவிட்டால், உத்தரவாதமான சாளரங்களுடன் ஒத்திவைக்கப்பட்ட விமான அல்லது பிரீமியம் கடல் சேவைகளை முன்பதிவு செய்கிறேன்.

மூலோபாய சப்ளையர் ஈடுபாடு மற்றும் தொடர்பு

இந்த உச்ச விடுமுறை காலங்களில் மூலோபாய சப்ளையர் ஈடுபாடு மற்றும் தகவல் தொடர்பு மிக முக்கியம் என்று நான் நம்புகிறேன். எனது சப்ளையர் தளத்தை நான் பன்முகப்படுத்துகிறேன். இது ஒரு சப்ளையரை நம்பியிருப்பதால் ஏற்படும் அபாயங்களைக் குறைக்கிறது. ஒருவர் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்ய முடியாவிட்டால் இது நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குகிறது. நான் சப்ளையர்களுடன் முன்கூட்டியே முன்னணி நேரங்களை பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறேன். இது உற்பத்தி மற்றும் ஷிப்பிங்கில் முன்னுரிமையைப் பெறுகிறது. அதிக தேவை உள்ள காலங்களில் விலையுயர்ந்த தாமதங்களைத் தவிர்க்கிறது. நான் நெகிழ்வான வளர்ச்சி மூலதனத்தையும் பெறுகிறேன். இது எனக்கு நிதி நெகிழ்வுத்தன்மையை அளிக்கிறது. இது பெரிய முன்கூட்டிய ஆர்டர்களை அல்லது சப்ளையர்களிடமிருந்து விரைவான உற்பத்தி மற்றும் ஷிப்பிங்கிற்கான விரைவான செயல்முறைகளை செயல்படுத்துகிறது.

எனது சப்ளையர்கள் மற்றும் லாஜிஸ்டிக்ஸ் கூட்டாளர்களுடன் கூட்டுத் திட்டமிடலில் நான் ஈடுபடுகிறேன். விற்பனை முன்னறிவிப்புகள், சரக்கு நிலைகள் மற்றும் ஷிப்பிங் அட்டவணைகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறேன். இது ஒரு ஒருங்கிணைந்த நிறைவேற்றத் திட்டத்தை உருவாக்குகிறது. நான் சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் முனைப்புடன் செயல்படுகிறேன். விநியோகச் சங்கிலி இடையூறுகள், லாஜிஸ்டிக்ஸ் சவால்கள் அல்லது எதிர்பாராத தேவை அதிகரிப்புகள் போன்ற பிரச்சினைகளை கூட்டாளர்களுடன் நேரடியாகக் கையாள்கிறேன். இது தீர்வுகளைக் கண்டறியவும் இடையூறுகளைக் குறைக்கவும் எனக்கு உதவுகிறது.

சில்லறை விற்பனையாளர்கள், 3PLகள் மற்றும் கிடங்குகள் உள்ளிட்ட எனது கூட்டாளர்களுடன் நான் தெளிவான மற்றும் நிலையான தகவல்தொடர்பைப் பராமரிக்கிறேன். விடுமுறை வெற்றிக்கு அவை மிக முக்கியமானவை. ஆர்டர்கள் தொடர்பான துல்லியமான தரவை கூட்டாளர்கள் பெறுவதை நான் உறுதிசெய்கிறேன். இது தாமதங்கள், பற்றாக்குறைகள் மற்றும் சமரசம் செய்யப்பட்ட வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தைத் தடுக்கிறது. அவர்களின் திறன்கள் மற்றும் ஆன்போர்டிங் செயல்முறைகளைப் புரிந்துகொள்ள அனைத்து கூட்டாளர்களுடனும் நான் கலந்தாலோசிக்கிறேன். விடுமுறை நாட்களில் உகந்த இணைப்பு முறைகளை இது தீர்மானிக்கிறது. சரக்கு நிலைகள் மற்றும் ஆர்டர் நிலை குறித்த தெரிவுநிலை மற்றும் அறிக்கையிடலை மேம்படுத்துகிறேன். இடைவெளிகளைக் கண்டறிந்து செயல்பாடுகளை தானியங்குபடுத்துகிறேன். இது கையேடு தரவு உள்ளீட்டு பிழைகள் மற்றும் இணக்க மீறல்களைக் குறைக்கிறது.

உச்ச காலங்களுக்கான சரக்கு மேலாண்மை

கிறிஸ்துமஸ் மற்றும் சீனப் புத்தாண்டு போன்ற உச்ச தேவை காலங்களை கையாள பயனுள்ள சரக்கு மேலாண்மை நுட்பங்களை நான் செயல்படுத்துகிறேன். வழக்கத்தை விட அதிகமாக தேவை முன்னறிவிப்புகளை உருவாக்குகிறேன். வரலாற்று தேவை, பருவகால நிகழ்வுகள், விளம்பரங்கள் மற்றும் தேவை போக்குகளை நான் கருத்தில் கொள்கிறேன். இது குறிப்பிட்ட வரிகளுக்கான அடிப்படை தேவையை சரிசெய்கிறது. தேவை முன்னறிவிப்புகளை முடிந்தவரை சீக்கிரமாக சப்ளையர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்கிறேன். இது எந்தெந்த பொருட்கள் எப்போது தேவை என்பதை அவர்கள் அறிவதை உறுதி செய்கிறது. இது கூட்டு சிக்கல் தீர்க்க அனுமதிக்கிறது. தளவாட சிக்கல்கள் மற்றும் சாத்தியமான கப்பல் நிலுவைகளைத் தணிக்க நான் ஆர்டர்களை முன்வைக்கிறேன். பாதுகாப்பு இருப்பு நிலைகளை அதிகரிக்கிறேன். இது இருப்புநிலைகளைத் தடுக்கிறது, குறிப்பாக முன்னறிவிப்பு துல்லியம் நிச்சயமற்றதாக இருந்தால் அல்லது தேவை ஒழுங்கற்றதாக இருந்தால்.

நான் துல்லியமாக திட்டமிடுகிறேன். போக்குவரத்து நேரங்கள், கிடங்கு மற்றும் விநியோகம் ஆகியவற்றை நான் கருத்தில் கொள்கிறேன். தேவை உச்சங்களை முன்கூட்டியே அடையாளம் காண்பது எனக்கு ஏற்றுமதி திறனைப் பாதுகாக்க உதவுகிறது. இது முக்கியமான ஒன்றுடன் ஒன்று சேருவதைத் தவிர்க்கவும் உதவுகிறது. உச்ச பருவத்திற்கு முன்பு நான் சரக்குகளை அதிகரிக்கிறேன். சரக்குகள் வெளியேறுவதைக் குறைக்க சரக்கு நிலைகளை மேம்படுத்துகிறேன். தொடர்ச்சியான சரக்கு கண்காணிப்பை செயல்படுத்துகிறேன். அனுபவம் வாய்ந்த தளவாடங்கள் மற்றும் கப்பல் வழங்குநர்களுடன் வலுவான கூட்டாண்மைகளை ஏற்படுத்துகிறேன். இது எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளில் விரைவான மற்றும் நெகிழ்வான தீர்வுகளை வழங்குகிறது. செயல்பாட்டு நெகிழ்வுத்தன்மையை நான் பராமரிக்கிறேன். அவசர ஆர்டர்களுக்காக கடலில் இருந்து விமானப் போக்குவரத்திற்கு மாறுவது போன்ற கப்பல் முறைகளை மாற்ற நான் தயாராக இருக்கிறேன். இது சரியான நேரத்தில் டெலிவரிகளை உறுதிசெய்கிறது மற்றும் தேவை மாற்றங்களுக்கு விரைவாக பதிலளிக்கிறது.

இரட்டை விடுமுறை நாட்களுக்கான உற்பத்தி மற்றும் தளவாடங்களை மேம்படுத்துதல்

கிறிஸ்துமஸ் மற்றும் CNYக்கான உற்பத்தி திட்டமிடல் சரிசெய்தல்கள்

கிறிஸ்துமஸ் மற்றும் சீனப் புத்தாண்டின் சிக்கல்களைத் தீர்க்க எனது உற்பத்தி அட்டவணைகளை நான் கவனமாக சரிசெய்கிறேன். உற்பத்தியை தனித்தனி கட்டங்களாகப் பிரிக்கிறேன். இது பல மாதங்களுக்கு வேலைப்பளுவைப் பரப்பி, தொழிற்சாலை மூடல்களின் தாக்கத்தைக் கணிசமாகக் குறைக்கிறது. அதிக தேவை உள்ள தயாரிப்புகளுக்கான சரக்கு இடையகங்களையும் நான் உருவாக்குகிறேன். இது தொழிற்சாலை மூடல் அல்லது குறைக்கப்பட்ட திறன் காலங்களை உள்ளடக்கியது, இது ஸ்டாக் தீர்ந்து போவதைத் தடுக்கிறது. சப்ளையர்களுடன் முன்கூட்டியே தொடர்புகொள்வது மிக முக்கியமானது; ஆர்டர்களை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான அவர்களின் சரியான விடுமுறை அட்டவணைகள் மற்றும் கட்-ஆஃப் தேதிகளை நான் எப்போதும் உறுதிப்படுத்துகிறேன்.

நான் உற்பத்தி இடங்களை முன்கூட்டியே முன்பதிவு செய்யத் தொடங்குகிறேன், பெரும்பாலும் உற்பத்தி நேரங்களை 6 முதல் 8 மாதங்களுக்கு முன்பே முன்பதிவு செய்கிறேன். இது உச்ச நேரங்களில் தொழிற்சாலை திறனைப் பாதுகாக்கிறது. விடுமுறைக்குப் பிறகு பணிநிறுத்தம் காலம் மற்றும் ரேம்ப்-அப் கட்டம் இரண்டையும் ஈடுகட்ட போதுமான பாதுகாப்பு இருப்புகளை வாங்குகிறேன். தொழிற்சாலைகள் மூடப்படுவதற்கு முன்பு - அதிக தேவை அல்லது நீண்ட கால லீட் நேரங்களைக் கொண்ட - முக்கியமான தயாரிப்புகளின் உற்பத்திக்கு நான் முன்னுரிமை அளிக்கிறேன். நீட்டிக்கப்பட்ட செயலிழப்பு நேரம் எதிர்பார்க்கப்பட்டால், உற்பத்தியை மாற்று வசதிகளுக்கு மாற்றுவது குறித்து பரிசீலிக்கிறேன். தளவாடங்களைப் பொறுத்தவரை, கப்பல் போக்குவரத்து மற்றும் சுங்கத்தில் எதிர்பார்க்கப்படும் தாமதங்களை நான் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறேன். திறனைப் பாதுகாக்கவும், ஏற்றுமதிகளை உன்னிப்பாகக் கண்காணிக்கவும் நம்பகமான கூட்டாளர்களுடன் நான் பணியாற்றுகிறேன்.

அபாயங்களை மேலும் குறைக்க, நான் முன்கூட்டியே திட்டமிட்டு, நவம்பர் மாதத்திற்குள் சப்ளையர்கள், கேரியர்கள் மற்றும் தளவாட கூட்டாளர்களுடன் தெளிவாகத் தொடர்புகொள்கிறேன். இது அட்டவணைகள் மற்றும் தற்செயல் திட்டங்களை உறுதிப்படுத்துகிறது. நான் கப்பல் இடத்தை முன்கூட்டியே முன்பதிவு செய்கிறேன் அல்லது கொள்கலன் சுமை இல்லாத (LCL) விருப்பங்களைக் கருத்தில் கொள்கிறேன். இது ஏற்றுமதி தாமத அபாயங்களைக் குறைக்க உதவுகிறது. வரலாற்று தேவை மற்றும் முன்னறிவிப்பு தேவைகளின் அடிப்படையில் முக்கியமான சரக்குகளை சேமித்து வைப்பதன் மூலம் எனது சரக்கு உத்தியை நான் சரிசெய்கிறேன். இது ஸ்டாக்அவுட்களைத் தவிர்க்கிறது. நான் வழிகள் மற்றும் முறைகளை பன்முகப்படுத்துகிறேன், விமான சரக்கு அல்லது இடைநிலை விருப்பங்களை ஆராய்கிறேன், மற்றும் குறைவான நெரிசலான துறைமுகங்களைக் கருத்தில் கொள்கிறேன். தற்செயல் நிகழ்வுகளுக்காகவும் பட்ஜெட் செய்கிறேன், தாமதம் மற்றும் தடுப்பு போன்ற எதிர்பாராத செலவுகளுக்கு நிதியை ஒதுக்குகிறேன், மற்றும் டெலிவரி அட்டவணைகளில் இடையக நேரத்தை உருவாக்குகிறேன்.

சீனப் புத்தாண்டு விவரக்குறிப்புகள்: தேதிகள், மூடல்கள் மற்றும் மீட்பு

சீனப் புத்தாண்டின் பிரத்தியேகங்களைப் புரிந்துகொள்வது எனது திட்டமிடலுக்கு மிகவும் முக்கியமானது. சீனப் புத்தாண்டு தொழிற்சாலை மூடல்கள் பொதுவாக குறைந்தது இரண்டு வாரங்களுக்கு நீடிக்கும். சில தொழிற்சாலைகள் அதிகாரப்பூர்வ அரசாங்க விடுமுறையை விட முன்பே மூடப்படும். பெரும்பாலான தொழிற்சாலைகள் இரண்டு முதல் நான்கு வாரங்களுக்கு முழுமையாக மூடப்படும். செயல்பாடுகள் மீண்டும் தொடங்கிய பிறகு, முழு உற்பத்தித் திறனை மீட்டெடுக்க கூடுதலாக 2-3 வாரங்கள் ஆகலாம். உற்பத்தி முழுத் திறனுக்குத் திரும்ப ஒரு மாதம் வரை ஆகலாம். தொழிலாளர்கள் வேலைகளை மாற்றுவது அல்லது உடனடியாகத் திரும்பாதது போன்ற காரணிகளால் இது ஏற்படுகிறது.

உதாரணமாக, 2026 ஆம் ஆண்டில் சீனாவின் அதிகாரப்பூர்வ பொது விடுமுறை 9 நாட்கள் ஆகும், பிப்ரவரி 15 முதல் பிப்ரவரி 23 வரை. இருப்பினும், தொழிற்சாலைகள் பெரும்பாலும் மார்ச் நடுப்பகுதி வரை முழு திறனுக்கும் திரும்புவதில்லை. விடுமுறைக்குப் பிறகு தொழிலாளர் பற்றாக்குறை போன்ற காரணிகளால் இந்த நீட்டிக்கப்பட்ட மீட்பு காலம் ஏற்படுகிறது. பல வசதிகள் கணிசமாகக் குறைவான தொழிலாளர்களுடன் மீண்டும் தொடங்குகின்றன, இயந்திரங்கள் இயங்கும்போது கூட உற்பத்தியைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன.

இந்த நீட்டிக்கப்பட்ட மீட்பு நேரங்களை எனது ஒட்டுமொத்த உற்பத்தி காலவரிசையில், குறிப்பாக முக்கியமான சீன புத்தாண்டு கிறிஸ்துமஸ் உற்பத்திக்கு, நான் காரணியாகக் கருதுகிறேன்.

உச்ச தேவைக்கான தளவாடங்கள் மற்றும் கப்பல் தீர்வுகள்

இந்த இரட்டை விடுமுறை நாட்களில் உச்ச தேவையை நிர்வகிக்க புதுமையான தளவாடங்கள் மற்றும் கப்பல் தீர்வுகளை நான் செயல்படுத்துகிறேன். முதலாவதாக, நான் துல்லியமாக முன்னறிவிக்கிறேன். தேவையை கணிக்க வரலாற்று தரவு, சந்தை போக்குகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் நடத்தை நுண்ணறிவுகளைப் பயன்படுத்துகிறேன். அத்தியாவசியப் பொருட்களுக்கு முன்னுரிமை அளித்து, அதிக தேவை உள்ள பொருட்களை சேமித்து வைக்கிறேன். இரண்டாவதாக, நான் முன்கூட்டியே திறனைப் பாதுகாக்கிறேன். உச்ச பருவங்களுக்கு முன்பே போக்குவரத்து ஒப்பந்தங்களை நான் பூட்டுகிறேன். இது பிரீமியம் கட்டணங்களைத் தவிர்க்கிறது மற்றும் கிடைக்கும் தன்மையை உறுதி செய்கிறது. மூன்றாவதாக, நான் கப்பல் முறைகள் மற்றும் வழிகளை பல்வகைப்படுத்துகிறேன். தடைகளைத் தவிர்க்கவும், ஒற்றை முறைகளைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கவும் மாற்று போக்குவரத்து விருப்பங்களை நான் ஆராய்கிறேன். நான் கடைசி மைல் தளவாடங்களை வலுப்படுத்துகிறேன். டெலிவரி விருப்பங்களை விரிவுபடுத்துகிறேன், ரூட்டிங்கை மேம்படுத்துகிறேன், கண்காணிப்பு கருவிகளை வழங்குகிறேன். இது வாடிக்கையாளர் திருப்தியை அதிகரிக்கிறது. இறுதியாக, நான் இடையகங்களை ஒதுக்குகிறேன். எதிர்பாராத சவால்களுக்கு இடமளிக்க எனது திட்டங்களில் கூடுதல் நேரத்தையும் பட்ஜெட்டையும் உருவாக்குகிறேன்.

துரிதப்படுத்தப்பட்ட உற்பத்தியின் போது தரக் கட்டுப்பாட்டைப் பராமரித்தல்

துரிதப்படுத்தப்பட்ட உற்பத்தி அட்டவணைகளின் போது, ​​குறிப்பாக சீன புத்தாண்டு கிறிஸ்துமஸ் உற்பத்திக்கு, தயாரிப்பு தரங்களை பராமரிப்பதற்கு, வலுவான தரக் கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகள் தேவை. நான் பல முக்கிய முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறேன். நான் ஜஸ்ட் இன் டைம் (JIT) கொள்கைகளைப் பயன்படுத்துகிறேன். தேவைப்படும்போது மட்டுமே பொருட்களை வழங்குவதன் மூலம் இது கழிவுகளைக் குறைக்கிறது. தாமதங்களைத் தவிர்க்கவும், குறைந்தபட்ச சரக்குகளுடன் நிலையான தரத்தை பராமரிக்கவும் இதற்கு துல்லியமான தரக் கட்டுப்பாடு தேவைப்படுகிறது. புள்ளிவிவர தரக் கட்டுப்பாட்டையும் நான் பயன்படுத்துகிறேன். உற்பத்தித் தரத்தைக் கண்காணிக்கவும் கட்டுப்படுத்தவும் இது கட்டுப்பாட்டு விளக்கப்படங்கள் போன்ற புள்ளிவிவர முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறது. இது மாறுபாடுகளைக் கண்டறிந்து போக்குகளை அடையாளம் காட்டுகிறது. இது நிலையான செயல்முறைகள் மற்றும் குறைவான குறைபாடுகளை உறுதி செய்கிறது. முக்கியமான பொருட்களுக்கு, நான் 100% ஆய்வு முறையைப் பயன்படுத்துகிறேன். இறுதி தயாரிப்பு தொகுப்பில் உள்ள ஒவ்வொரு யூனிட்டின் விரிவான ஆய்வு இதில் அடங்கும். குறைபாடுள்ள பொருட்கள் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத இடங்களில் இது துல்லியத்தை உறுதி செய்கிறது. மொத்த தர மேலாண்மை (TQM) தர உறுதி மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கான நிறுவன அளவிலான பொறுப்புணர்வை ஊக்குவிக்கிறது. குறைபாடு இல்லாத செயல்முறைகள் மற்றும் உயர்தர தயாரிப்புகளை அடைய இது ஒவ்வொரு உற்பத்தி நடவடிக்கையையும் ஒருங்கிணைக்கிறது. நான் X-Bar விளக்கப்படங்களையும் பயன்படுத்துகிறேன். உற்பத்தி இயக்கங்களின் போது இவை சராசரி செயல்திறன் மதிப்புகளைக் கண்காணிக்கின்றன. அவை காலப்போக்கில் மாறுபாடுகளைக் கண்டறிந்து, போக்குகள் பற்றிய நுண்ணறிவுகளை வழங்குகின்றன மற்றும் குறைபாடுகளைத் தடுக்கவும் சீரான செயல்பாடுகளை உறுதி செய்யவும் சாத்தியமான பலவீனமான புள்ளிகளை எடுத்துக்காட்டுகின்றன.

எனது தரக் கட்டுப்பாட்டு செயல்முறை பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கியது:

• முன் தயாரிப்பு சரிபார்ப்புகள்:
  • நான் மூலப்பொருட்களின் தரத்தை சரிபார்க்கிறேன். பொருட்கள் விவரக்குறிப்புகளைப் பூர்த்தி செய்கின்றனவா என்பதை உறுதிசெய்ய நான் ஆய்வு செய்து சோதிக்கிறேன்.
  • நான் உபகரணங்களின் அளவுத்திருத்தத்தை உறுதி செய்கிறேன். துல்லியம் மற்றும் நிலைத்தன்மையைப் பராமரிக்க நான் வழக்கமான சோதனைகளைச் செய்கிறேன்.
  • பாதுகாப்பு நெறிமுறைகளுக்கு இணங்குவதை நான் உறுதி செய்கிறேன். தொழிலாளர்களையும் தயாரிப்பு தரத்தையும் பாதுகாக்க GMP போன்ற அனைத்து பாதுகாப்பு வழிகாட்டுதல்களையும் நான் பின்பற்றுகிறேன்.
• செயல்பாட்டில் உள்ள கண்காணிப்பு:
  • உற்பத்தியின் போது நான் தொடர்ந்து ஆய்வுகளை மேற்கொள்கிறேன். இது குறைபாடுகளை முன்கூட்டியே கண்டறிந்து சரிசெய்கிறது.
  • நான் சுற்றுச்சூழல் நிலைமைகளைக் கண்காணிக்கிறேன். தயாரிப்பு தரத்தைப் பாதிக்கும் வெப்பநிலை மற்றும் ஈரப்பதம் போன்ற காரணிகளைக் கண்காணிக்கிறேன்.
  • நான் செயல்முறை விலகல்களை ஆவணப்படுத்துகிறேன். வடிவங்களை அடையாளம் காணவும், சரியான நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்தவும் விரிவான பதிவுகளை வைத்திருக்கிறேன்.
• தயாரிப்புக்குப் பிந்தைய மதிப்பீடு:
  • நான் இறுதி தயாரிப்பு ஆய்வுகளை மேற்கொள்கிறேன். அனுப்புவதற்கு முன், முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் அனைத்து தரநிலைகளையும் பூர்த்தி செய்கின்றனவா என்பதை உறுதிசெய்ய நான் அவற்றை முழுமையாக ஆய்வு செய்கிறேன்.
  • குறைபாடுகளின் போக்குகளை நான் பகுப்பாய்வு செய்கிறேன். தொடர்ச்சியான சிக்கல்களைக் கண்டறிந்து பயனுள்ள திருத்த நடவடிக்கைகளைச் செயல்படுத்த குறைபாடுகளின் தரவை நான் தொடர்ந்து பகுப்பாய்வு செய்கிறேன்.
  • நான் வாடிக்கையாளர் கருத்துக்களை மதிப்பாய்வு செய்கிறேன். திருப்தி மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகள் பற்றிய நுண்ணறிவுகளைப் பெறுவதற்காக கருத்துக்களைச் சேகரித்து மதிப்பாய்வு செய்கிறேன்.

மேம்பட்ட உத்திகளையும் நான் பயன்படுத்துகிறேன். நான் லீன் உற்பத்தி கொள்கைகளை செயல்படுத்துகிறேன். இது கழிவுகளை நீக்குகிறது மற்றும் செயல்முறைகளை நெறிப்படுத்துகிறது. முக்கிய கருவிகளில் இடையூறுகளை அடையாளம் காண மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் (VSM), அதிகப்படியான சரக்குகளைக் குறைக்க ஜஸ்ட்-இன்-டைம் (JIT) உற்பத்தி மற்றும் அதிகரிக்கும் மேம்பாடுகளுக்கு தொடர்ச்சியான மேம்பாடு (Kaizen) ஆகியவை அடங்கும். நான் மேம்பட்ட திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல் (APS) மென்பொருளைப் பயன்படுத்துகிறேன். இது உற்பத்தி அட்டவணைகளை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் செயலிழப்பு நேரத்தைக் குறைக்கிறது. நிகழ்நேர சரிசெய்தல்களுக்கான டைனமிக் திட்டமிடல், அவசரங்களைத் தடுக்க ஒருங்கிணைந்த தேவை முன்னறிவிப்பு மற்றும் உகந்த இயந்திரம் மற்றும் தொழிலாளர் பயன்பாட்டிற்கான வள ஒதுக்கீடு ஆகியவை அம்சங்களில் அடங்கும். நான் மட்டு தயாரிப்பு வடிவமைப்பை ஏற்றுக்கொள்கிறேன். இது இணையான மேம்பாடு மற்றும் உற்பத்திக்காக தனித்தனி, தரப்படுத்தப்பட்ட தொகுதிகள் கொண்ட தயாரிப்புகளை வடிவமைக்கிறது. இது தனிப்பட்ட தொகுதிகளுக்கு சிக்கல்களை தனிமைப்படுத்துவதன் மூலம் இணையான மேம்பாடு, பரிமாற்றக்கூடிய கூறுகள் மற்றும் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட தரக் கட்டுப்பாட்டை அனுமதிக்கிறது. நான் சப்ளையர் ஒத்துழைப்பு மற்றும் நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துகிறேன். இது நம்பகமான சப்ளையர்கள் முன்னணி நேரம் மற்றும் தரத்தை பாதிக்கின்றன என்பதை உறுதி செய்கிறது. வடிவமைப்பின் போது ஆரம்பகால சப்ளையர் ஈடுபாடு (ESI), கண்காணிப்பிற்கான சப்ளையர் செயல்திறன் அளவீடுகள் மற்றும் அபாயங்களைக் குறைக்க பல & உள்ளூர் ஆதாரங்களை உள்ளடக்கியது. நான் வடிவமைப்பு மூலம் தரத்தை ஒருங்கிணைக்கிறேன் (QbD). இது தயாரிப்பு மற்றும் செயல்முறை வடிவமைப்பின் ஆரம்பத்தில் தரக் கருத்தாய்வுகளை உள்ளடக்கியது. இதில் அளவுருக்களை மேம்படுத்த முக்கியமான தர பண்புக்கூறுகள் (CQAs), இடர் மேலாண்மை மற்றும் பரிசோதனைகளின் வடிவமைப்பு (DoE) ஆகியவற்றை அடையாளம் காண்பது அடங்கும். IoT மற்றும் Industry 4.0 தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி உற்பத்தித் தரவை நான் கண்காணித்து பகுப்பாய்வு செய்கிறேன். இது முன்கூட்டிய தர மேம்பாடுகளுக்கு நிகழ்நேரத் தரவைப் பயன்படுத்துகிறது. இதில் முன்னறிவிப்பு பராமரிப்பு, விலகல்களைக் கண்டறிய செயல்முறை பகுப்பாய்வு மற்றும் உற்பத்தி சூழ்நிலைகளை உருவகப்படுத்த டிஜிட்டல் இரட்டையர்கள் ஆகியவை அடங்கும். நான் சுறுசுறுப்பான உற்பத்தி உத்திகளை வளர்க்கிறேன். இது தரத்தை சமரசம் செய்யாமல் மாற்றங்களுக்கு விரைவான பதிலை செயல்படுத்துகிறது. இதில் சிறிய தொகுதி உற்பத்தி, விரைவான மாற்றங்களுக்கான நெகிழ்வான உபகரணங்கள் மற்றும் வடிவமைப்பு மறு செய்கைகளைக் குறைக்க விரைவான முன்மாதிரி ஆகியவை அடங்கும். நான் பணிப்பாய்வுகள் மற்றும் ஆவணங்களை தரப்படுத்துகிறேன். இது நிலையான இயக்க நடைமுறைகள் (SOPகள்), சரிபார்ப்புப் பட்டியல்கள் & டெம்ப்ளேட்கள் மற்றும் ஆவணங்களுக்கான பதிப்பு கட்டுப்பாடு மூலம் நிலையான தரம் மற்றும் கணிக்கக்கூடிய முன்னணி நேரங்களை உறுதி செய்கிறது. நான் குறுக்கு-துறை தொடர்புகளை மேம்படுத்துகிறேன். இது ஒருங்கிணைந்த ஒத்துழைப்பு கருவிகள், வழக்கமான குறுக்கு-செயல்பாட்டு கூட்டங்கள் மற்றும் வெளிப்படையான அறிக்கையிடல் மூலம் சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் தர உத்தரவாதத்தை துரிதப்படுத்துகிறது. இறுதியாக, நான் முன்னணி நேரம் மற்றும் தர அளவீடுகளை அளவிடுகிறேன், பகுப்பாய்வு செய்கிறேன் மற்றும் தொடர்ந்து மேம்படுத்துகிறேன். முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் (KPIகள்), மூல காரண பகுப்பாய்வு மற்றும் பின்னூட்ட சுழல்கள் மூலம் தரவு சார்ந்த தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தைப் பயன்படுத்துகிறேன்.

உற்பத்தி மற்றும் தளவாடங்களை மேம்படுத்துவதற்கான முக்கிய குறிப்புகள்:

• முன்கூட்டியே திட்டமிடல்:உற்பத்தியை முறித்துக் கொள்ளுங்கள், சரக்கு இடையகங்களை உருவாக்குங்கள் மற்றும் திறன் அளவை மாதங்களுக்கு முன்பே பாதுகாக்கவும்.
• CNY விழிப்புணர்வு:அதிகாரப்பூர்வ விடுமுறை நாட்களுக்கு அப்பாலும் நீட்டிக்கப்பட்ட தொழிற்சாலை மூடல்கள் மற்றும் மீட்பு நேரங்களைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
• மூலோபாய தளவாடங்கள்:துல்லியமாக முன்னறிவித்தல், கப்பல் திறனை முன்கூட்டியே பாதுகாத்தல் மற்றும் பாதைகளை பல்வகைப்படுத்துதல்.
• வலுவான தரக் கட்டுப்பாடு:மேம்பட்ட வழிமுறைகள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி, முன் தயாரிப்பு முதல் பிந்தைய தயாரிப்பு வரை விரிவான சோதனைகளைச் செயல்படுத்தவும்.

சீனப் புத்தாண்டு கிறிஸ்துமஸ் உற்பத்திக்கான மனிதவளம் மற்றும் தகவல்தொடர்புகளை நிர்வகித்தல்

CNY தொழிற்சாலை மூடல்களுக்கான பணியாளர் திட்டமிடல்

சீனப் புத்தாண்டு தொழிற்சாலை மூடல்களுக்காக எனது பணியாளர்களை கவனமாகத் திட்டமிடுகிறேன். பல தொழிலாளர்கள் விடுமுறைக்காக வீடு திரும்புவதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன். சிலர் திரும்பி வராமல் போகலாம். இடைவேளைக்குப் பிறகு சாத்தியமான தொழிலாளர் பற்றாக்குறையை நான் எதிர்பார்க்கிறேன். திறமையான ஊழியர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கான உத்திகளை நான் செயல்படுத்துகிறேன். இதில் ஊக்கத்தொகை வழங்குதல் மற்றும் தெளிவான வேலைக்குத் திரும்பும் அட்டவணைகள் ஆகியவை அடங்கும். புதிய தொழிலாளர் பயிற்சிக்கும் நான் தயாராகிறேன். இது விடுமுறை காலத்திற்குப் பிறகு உற்பத்தியில் சீரான அதிகரிப்பை உறுதி செய்கிறது.

உள் மற்றும் வெளிப்புற தொடர்பு நெறிமுறைகள்

உள் மற்றும் வெளிப்புற பங்குதாரர்களுக்கான தெளிவான தகவல் தொடர்பு நெறிமுறைகளை நான் நிறுவுகிறேன். உள்நாட்டில், விடுமுறை அட்டவணைகள் மற்றும் உற்பத்தி இலக்குகளை எனது குழு புரிந்துகொள்வதை உறுதிசெய்கிறேன். முன்னேற்றம் மற்றும் ஏதேனும் சாத்தியமான சிக்கல்கள் குறித்த வழக்கமான புதுப்பிப்புகளை நான் வழங்குகிறேன். வெளிப்புறமாக, நான் சப்ளையர்கள், தளவாட கூட்டாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் முன்கூட்டியே தொடர்பு கொள்கிறேன். எனது உற்பத்தி காலக்கெடு மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் தாமதங்களைப் பகிர்ந்து கொள்கிறேன். இந்த வெளிப்படைத்தன்மை எதிர்பார்ப்புகளை நிர்வகிக்க உதவுகிறது. இது பரபரப்பான சீன புத்தாண்டு கிறிஸ்துமஸ் உற்பத்தி காலத்தில் நம்பிக்கையையும் உருவாக்குகிறது.

எதிர்பாராத சவால்களுக்கு எதிர்ப்புத் திறன் கொண்ட கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குதல்

எதிர்பாராத சவால்களை சமாளிக்க உறுதியான கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குவதற்கு நான் முன்னுரிமை அளிக்கிறேன். எனது சப்ளையர் உறவுகளை வலுப்படுத்துகிறேன். இதில் வலுவான, கூட்டு இணைப்புகளை உருவாக்குவது அடங்கும். நான் தகவல்களைப் பகிர்ந்து கொள்கிறேன் மற்றும் கூட்டு செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகளை நடத்துகிறேன். சவால்களை எதிர்கொள்ள நாங்கள் ஒன்றாக வேலை செய்கிறோம். நான் சப்ளையர் செயல்திறன் மேலாண்மை திட்டங்களை செயல்படுத்துகிறேன். இது தரம் மற்றும் சரியான நேரத்தில் விநியோகத்தை உறுதி செய்கிறது. நான் ஒரு வழக்கமான தகவல் தொடர்பு மற்றும் கூட்டு மதிப்பாய்வுகளை நிறுவுகிறேன். இது இடையூறு தடுப்பு திட்டங்களைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. நான் சப்ளையர்கள், விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் நெருக்கமாக ஒத்துழைக்கிறேன். இது விநியோகச் சங்கிலி முழுவதும் உறவுகளை மேம்படுத்துகிறது. இடையூறுகளை நிர்வகிக்கவும் சமாளிக்கவும் இது எங்களைத் தயார்படுத்துகிறது. பல சப்ளையர்களுடன் நான் வலுவான உறவுகளை வளர்க்கிறேன். நான் எனது சப்ளையர் தளத்தை பன்முகப்படுத்துகிறேன். இது விநியோகச் சங்கிலிகளை உறுதிப்படுத்துகிறது மற்றும் அபாயங்களைக் குறைக்கிறது. நான் தெளிவான தகவல்தொடர்புகளை நிறுவுகிறேன், எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்கிறேன் மற்றும் நீண்டகால கூட்டாண்மைகளைப் பராமரிக்கிறேன். இது சரியான நேரத்தில் விநியோகங்கள், போட்டி விலைகள் மற்றும் நிலையான தரத்தை மேம்படுத்துகிறது.

மனித வளங்கள் மற்றும் தகவல்தொடர்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான முக்கிய குறிப்புகள்:

• பணியாளர் தயார்நிலை:CNY தொழிலாளர் இடமாற்றம் மற்றும் தக்கவைப்புக்கான திட்டம்.
• தெளிவான தொடர்பு:முன்கூட்டிய உள் மற்றும் வெளிப்புற தொடர்புகளை நிறுவுங்கள்.
• வலுவான கூட்டாண்மைகள்:சப்ளையர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களுடன் உறுதியான உறவுகளை உருவாக்குங்கள்.

இரட்டை விடுமுறை வெற்றிக்கான உற்பத்தி திறன்களைப் பயன்படுத்துதல்

நிங்போ ஜான்சன் நியூ எலெடெக் கோ., லிமிடெட்டின் உற்பத்தி திறன்

நான் நிங்போ ஜான்சன் நியூ எலெடெக் கோ., லிமிடெட்டில் ஒரு வலுவான உற்பத்தி செயல்பாட்டை நிர்வகிக்கிறேன். எங்களிடம் 20 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் சொத்துக்களும் 20,000 சதுர மீட்டர் உற்பத்தி தளமும் உள்ளது. 150 க்கும் மேற்பட்ட மிகவும் திறமையான ஊழியர்கள் 10 தானியங்கி உற்பத்தி வரிகளில் பணிபுரிகின்றனர். இது திறமையான மற்றும் அதிக அளவு உற்பத்தியை உறுதி செய்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு வரிகளுக்கான எனது திறன் கணிசமானது:

இந்த வலுவான திறன், உச்ச விடுமுறை காலங்களிலும் கூட, தேவைப்படும் உற்பத்தி அட்டவணைகளை பூர்த்தி செய்ய எனக்கு உதவுகிறது.

தர உறுதி மற்றும் சான்றிதழ்கள்

எனது அனைத்து செயல்பாடுகளிலும் தரம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பொறுப்பை நான் முன்னுரிமையாகக் கருதுகிறேன். எனது தொழிற்சாலை ISO9001 தர அமைப்பு மற்றும் BSCI இன் கீழ் செயல்படுகிறது. எனது தயாரிப்புகள் பாதரசம் மற்றும் காட்மியம் இல்லாதவை. அவை EU/ROHS/REACH உத்தரவுகளை முழுமையாக பூர்த்தி செய்கின்றன. எனக்கு பல முக்கிய சான்றிதழ்களும் உள்ளன:

• MSDS சான்றிதழ்
• ISO9001 தர அமைப்பு
• பி.எஸ்.சி.ஐ.
• EU/ROHS/REACH உத்தரவுகளுக்கு இணங்குதல்
• SGS சான்றிதழ்

இந்தச் சான்றிதழ்கள், உயர்தரமான, இணக்கமான தயாரிப்புகளை வழங்குவதற்கான எனது உறுதிப்பாட்டை நிரூபிக்கின்றன.

தயாரிப்பு வரம்பு மற்றும் தனிப்பயன் தீர்வுகள்

நான் பல்வேறு வகையான பேட்டரி தயாரிப்புகளை வழங்குகிறேன். எனது சலுகைகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

• முதன்மை பேட்டரிகள்
• லித்தியம் அயன் பேட்டரிகள் பேக்
• நிக்கல் மெட்டல் ஹைட்ரைடு பேட்டரிகள் (Ni-MH)

மேலும் குறிப்பாக, எனது தயாரிப்பு வரம்பு உள்ளடக்கியது:

• கார பேட்டரி
• ரிச்சார்ஜபிள் அல்கலைன் பேட்டரி
• பட்டன் பேட்டரி
• கார்பன் துத்தநாக பேட்டரி
• லித்தியம்-அயன் பேட்டரி
• Ni-CD ரிச்சார்ஜபிள் பேட்டரி
• Ni-MH ரிச்சார்ஜபிள் பேட்டரி
• யூ.எஸ்.பி பேட்டரி
• ஜிங்க் ஏர் பேட்டரி

தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தீர்வுகளை வழங்குவதிலும் நான் நிபுணத்துவம் பெற்றவன். குறிப்பிட்ட தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் பேட்டரிகளை வடிவமைக்க வாடிக்கையாளர்களுடன் நெருக்கமாகப் பணியாற்றுகிறேன். இது நுகர்வோர் மின்னணுவியல் அல்லது தொழில்துறை பயன்பாடுகளுக்குப் பொருந்தும். எனது தொழில்முறை விற்பனைக் குழு உலகளாவிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்யத் தயாராக உள்ளது. நான் ஆலோசகர் சேவையையும் மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்த பேட்டரி தீர்வுகளையும் வழங்குகிறேன். தனியார் லேபிள் சேவையும் வரவேற்கப்படுகிறது.

உற்பத்தி திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கான முக்கிய குறிப்புகள்:

• வலுவான திறன்:எனது தொழிற்சாலை குறிப்பிடத்தக்க உற்பத்தி திறன்களையும் தானியங்கி வரிகளையும் கொண்டுள்ளது.
• சான்றளிக்கப்பட்ட தரம்:நான் கடுமையான தரத் தரங்களைப் பின்பற்றுகிறேன் மற்றும் பல சர்வதேச சான்றிதழ்களைப் பெற்றுள்ளேன்.
• பல்வேறு தீர்வுகள்:நான் பரந்த அளவிலான தயாரிப்புகளை வழங்குகிறேன் மற்றும் தனிப்பயன் பேட்டரி தீர்வுகளில் நிபுணத்துவம் பெற்றவன்.

விடுமுறைக்குப் பிந்தைய மதிப்பாய்வு மற்றும் உற்பத்தித் திட்டமிடலில் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்

செயல்திறனை பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் இடையூறுகளை அடையாளம் காணுதல்

இரட்டை விடுமுறை அவசரத்திற்குப் பிறகு, நான் முழுமையான பிந்தைய பருவ பகுப்பாய்வுகளை மேற்கொள்கிறேன். தரவு புதியதாக இருக்கும்போது இது நுண்ணறிவுகளைப் பிடிக்கிறது. பல பரிமாணங்களில் செயல்திறனை நான் ஆராய்கிறேன். இதில் முன்னறிவிப்பு துல்லியம், சரக்கு திருப்ப விகிதங்கள் மற்றும் இருப்பு நீக்கும் சம்பவங்கள் ஆகியவை அடங்கும். அவற்றின் வருவாய் தாக்கம், விலை குறைப்பு செயல்திறன் மற்றும் ஒட்டுமொத்த சரக்கு முதலீட்டு திறன் ஆகியவற்றையும் நான் பார்க்கிறேன். எதிர்பாராத சவால்கள், வெற்றிகரமான தலையீடுகள் மற்றும் தவறவிட்ட வாய்ப்புகளை நான் ஆவணப்படுத்துகிறேன். இது நிறுவன அறிவை உருவாக்குகிறது. கட்டமைக்கப்பட்ட பிந்தைய பருவ விளக்க அமர்வுகள் மூலம் இந்த செயல்முறையை நான் முறைப்படுத்துகிறேன். இதில் சரக்கு மேலாண்மை, வணிகமயமாக்கல், சந்தைப்படுத்தல், செயல்பாடுகள் மற்றும் நிதித் துறைகள் அடங்கும். இது விடுமுறை சரக்கு செயல்திறன் பற்றிய விரிவான புரிதலை உருவாக்குகிறது. செயல்முறை மேம்பாடுகள், அமைப்பு மேம்பாடுகள் அல்லது மூலோபாய சரிசெய்தல்களுக்கான குறிப்பிட்ட செயல் உருப்படிகளை நான் செயல்படுத்துகிறேன். இந்த நடவடிக்கைகள் உருவாக்கப்பட்ட நுண்ணறிவுகளிலிருந்து வருகின்றன. பரபரப்பான பருவங்களில் தடைகளைத் தவிர்க்க, நான் உற்பத்தி செயல்முறைகளை மேம்படுத்துகிறேன், முன்னணி நேரங்களைக் குறைக்கிறேன் மற்றும் கழிவுகளை நீக்குகிறேன். விடுமுறைக்குப் பிந்தைய விற்பனை போக்குகளை நான் பகுப்பாய்வு செய்கிறேன். இது நுகர்வோர் நடத்தையில் வளர்ந்து வரும் வடிவங்கள் அல்லது மாற்றங்களை அடையாளம் காட்டுகிறது. வாடிக்கையாளர் கருத்து மற்றும் மதிப்புரைகளை நான் மதிப்பாய்வு செய்கிறேன். இது தயாரிப்பு செயல்திறன் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகள் பற்றிய நுண்ணறிவுகளைப் பெறுகிறது. நான் விநியோகச் சங்கிலி பகுப்பாய்வு கருவிகளைப் பயன்படுத்துகிறேன். இது சாத்தியமான இடையூறுகளைப் பற்றிய தெரிவுநிலையைப் பெறுகிறது மற்றும் எதிர்கால செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துகிறது.

அனைத்து பங்குதாரர்களிடமிருந்தும் கருத்துக்களை சேகரித்தல்

விரிவான கருத்துக்களைச் சேகரிப்பதில் நான் நம்பிக்கை கொண்டுள்ளேன். திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் பல்வேறு பதவிக்கால நிலைகளைச் சேர்ந்த பிரதிநிதிகளை நான் ஈடுபடுத்துகிறேன். செயல்படுத்தல் முழுவதும் திறந்த கருத்துக் கணிப்பு முறைகளை நான் பராமரிக்கிறேன். இலக்கு வைக்கப்பட்ட பணியாளர் திருப்தி கணக்கெடுப்புகளை நான் செயல்படுத்துகிறேன். இவை விடுமுறை காலத்திற்கு முன்னும் பின்னும் நடக்கும். இது நியாயத்தன்மை மற்றும் திருப்தியை மதிப்பிடுகிறது. புதிய திட்டமிடல் அணுகுமுறைகளைப் பற்றி நான் வெளிப்படையாகத் தொடர்பு கொள்கிறேன். நன்மைகளை விளக்குகிறேன் மற்றும் கேள்விகள் மற்றும் கருத்துக்களுக்கான வாய்ப்புகளை வழங்குகிறேன். நான் கருத்துக் வழிமுறைகளை நிறுவுகிறேன். இது காலப்போக்கில் அணுகுமுறையைச் செம்மைப்படுத்துகிறது. வழக்கமான மதிப்பாய்வு காலங்களைத் திட்டமிடுகிறேன். இது செயல்திறனை மதிப்பிடுகிறது மற்றும் சேகரிக்கப்பட்ட கருத்துகளின் அடிப்படையில் தேவையான மாற்றங்களைச் செய்கிறது.

எதிர்கால சுழற்சிகளுக்காகக் கற்றுக்கொண்ட பாடங்களைச் செயல்படுத்துதல்

நான் கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள் வாழ்க்கைச் சுழற்சி மேலாண்மை (LLLM) கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்துகிறேன். இது ஒரு முழுமையான செயல்முறை. தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கான திட்ட நுண்ணறிவுகளை இது திறம்படப் பிடிக்கிறது. இந்த கட்டமைப்பு 'அடையாளம் காணப்பட்ட பாடங்கள்' மற்றும் 'கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள்' ஆகியவற்றை வேறுபடுத்துகிறது. இது நிறுவன செயல்முறைகளில் மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளின் ஒருங்கிணைப்பை உறுதி செய்கிறது. இது பாடங்களை முறையாக பகுப்பாய்வு செய்து பகிர்ந்து கொள்கிறது. இது அவற்றின் தொடர்ச்சியான பயன்பாட்டிலிருந்து உறுதியான நன்மைகளுக்கு வழிவகுக்கிறது. இந்த கட்டமைப்பு திட்ட காலவரிசை முழுவதும் கற்றலை உட்பொதிக்கிறது. இது அடையாளம் காணப்பட்ட பாடங்களை செயல்படுத்தக்கூடிய மேம்பாடுகளாக மாற்றுகிறது. இது எளிதான அணுகல் மற்றும் பங்களிப்பிற்கான கருவிகளை வழங்குகிறது. இது ஒரு கற்றல் கலாச்சாரத்தை ஆதரிக்கிறது. இது தொடர்ச்சியான அறிவுப் பகிர்வை ஊக்குவிக்கிறது.

விடுமுறைக்குப் பிந்தைய மதிப்பாய்வு மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கான முக்கிய குறிப்புகள்:

• தரவு சார்ந்த பகுப்பாய்வு:செயல்திறன் இடைவெளிகள் மற்றும் இடையூறுகளை அடையாளம் காண, பருவத்திற்குப் பிந்தைய முழுமையான பகுப்பாய்வுகளை நான் மேற்கொள்கிறேன்.
• உள்ளடக்கிய கருத்து:விரிவான நுண்ணறிவுகளை உறுதி செய்வதற்காக அனைத்து பங்குதாரர்களிடமிருந்தும் நான் கருத்துக்களைச் சேகரிக்கிறேன்.
• கட்டமைக்கப்பட்ட கற்றல்:எதிர்காலத் திட்டமிடலில் கற்றுக்கொண்ட பாடங்களை ஒருங்கிணைக்க LLLM போன்ற கட்டமைப்புகளை நான் செயல்படுத்துகிறேன்.

சீன புத்தாண்டு கிறிஸ்துமஸ் உற்பத்தியில் வெற்றிபெற, கவனமாக திட்டமிடல், மூலோபாய செயல்படுத்தல் மற்றும் திறந்த தொடர்பு அவசியம் என்பதை நான் அறிவேன். இந்த முன்னெச்சரிக்கை நடவடிக்கைகள் இடையூறுகளைக் குறைக்கின்றன. அவை சரியான நேரத்தில் விநியோகத்தை உறுதிசெய்து வாடிக்கையாளர் திருப்தியைப் பராமரிக்கின்றன. நிங்போ ஜான்சன் நியூ எலெடெக் கோ., லிமிடெட் போன்ற திறமையான உற்பத்தியாளர்களுடன் கூட்டு சேருவது எனது விநியோகச் சங்கிலியின் மீள்தன்மையை பலப்படுத்துகிறது.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

கிறிஸ்துமஸ் மற்றும் சீனப் புத்தாண்டு தயாரிப்புக்குத் திட்டமிட எவ்வளவு சீக்கிரம் தொடங்க வேண்டும்?

குறைந்தபட்சம் 6-8 மாதங்களுக்கு முன்பே தொடங்க நான் அறிவுறுத்துகிறேன். இது தொழிற்சாலை திறனைப் பாதுகாக்கிறது மற்றும் இடையக சரக்குகளை அனுமதிக்கிறது. முன்கூட்டியே திட்டமிடுவது இடையூறுகளைக் குறைக்கிறது.

இந்த இரட்டை விடுமுறை உற்பத்தி காலத்தில் மிகப்பெரிய சவால்கள் யாவை?

விரைவான உற்பத்தி, CNY க்குப் பிறகு பணியாளர் பற்றாக்குறை மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க தளவாட தாமதங்கள் போன்ற தரக் கட்டுப்பாட்டு சிக்கல்களை நான் அடிக்கடி சந்திக்கிறேன். தகவல் தொடர்பும் மெதுவாகிறது.

நிங்போ ஜான்சன் நியூ எலெடெக் கோ., லிமிடெட் இரட்டை விடுமுறை தயாரிப்பை எவ்வாறு ஆதரிக்கிறது?

நான் 10 தானியங்கி வரிகளுடன் வலுவான உற்பத்தி திறனை வழங்குகிறேன். எனது ISO9001 மற்றும் BSCI சான்றிதழ்கள் தரத்தை உறுதி செய்கின்றன. நான் பல்வேறு தயாரிப்புகள் மற்றும் தனிப்பயன் தீர்வுகளை வழங்குகிறேன்.